Lösungen

Wir gehen davon aus, dass es zwei zentrale Informationsflüsse braucht, um in einem Unternehmen ein grösseres Projektgeschäft und die damit verbundenen Finanzprozesse effektiv und effizient betreiben zu können:

  • Informationsfluss zur Planung und Steuerung der Projektausführung:  Die zugehörigen Prozesse haben zum Ziel, die Projekt-Ausführung in einem vorrangig von Zeit- oder Ressourcenlimiten geprägten Umfeld systematisch voranzutreiben und gegen unerwünschte Einflüsse abzusichern.
  • Informationsfluss zur Finanzplanung und -kontrolle des Projektgeschäfts: Hier stehen Aspekte der Finanzierung und Profitabilität im Vordergrund, die dem Management in Form von aktuellen, zutreffenden und bedarfsgerecht aufbereiteten Status- sowie Prognose-Berichten dargelegt werden sollen.

Eine komplette Lösung zur Projekt-Planung und -Kontrolle besteht entsprechend aus den folgenden zwei sich ergänzenden und in der Regel von verschiedenen organisatorischen Instanzen betreuten Systemen:

Enterprise Project Portfolio Management (EPPM)

Das EPPM-System unterstützt sämtliche am Projekt beteiligten Organisationseinheiten dabei, die Projekte mit den zur Verfügung stehenden Mitteln zielkonform zu steuern. Hier entwickelt sich die unter dem Begriff "Projektmanagement" verstandene, treibende Kraft für die Ausführung der Projekte. Die erzeugten Informationen fliessen entsprechend vorwiegend auf die Ausführungs-Ebene. Wir implementieren EPPM auf Basis von Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management.

Enterprise Planning and Controls (EPC)

Das EPC-System bietet den zuständigen Instanzen die Möglichkeit, die zahlreichen und sehr dynamischen Kostenelemente im Rahmen der Projektausführung so zu erfassen und zu strukturieren, dass das Management sich ein aktuelles, verlässliches und mit dem übrigen Finanzwesen konformes Bild vom Stand und vom einschätzbaren weiteren Verlauf des Projektgeschäfts machen kann. Hier fliessen Daten aus der Ausführung sowie aus den vorgelagerten EPPM- und ERP-Systemen zurück auf die Management-Ebene. Ferner finden begleitende Planungen statt. Wir implementieren EPC auf Basis von EcoSys EPC.

 

Primavera Excellence Award for Manufacturing

Unser Kunde Alstom Power (Schweiz) Gas Turbines R&D erhält für die von LP begleitete Implementation von Primavera P6 einen Primavera Excellence Award.

Primavera Excellence Award for Power, Energy and Process

Unser Kunde Alstom Power (Schweiz) erhält für die von LP begleitete Implementation von Primavera P6 einen Primavera Excellence Award.

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